EPC模式下建筑工程项目各参与方的协同管理机制
陈鹏

奉新时代新能源材料有限公司，江西宜春，330700；

摘要：EPC（设计 - 采购 - 施工）模式作为一种高效的项目管理模式，在建筑工程项目中得到了广泛应用。然而，EPC模式下涉及多个参与方，如何实现各参与方的有效协同管理是项目成功的关键。本文从EPC模式的特点与优势、协同管理的重要性、协同管理机制的构建、信息共享与沟通机制以及风险管理与控制五个方面，深入探讨了EPC模式下建筑工程项目各参与方的协同管理机制。通过分析EPC模式的特点与优势，明确协同管理的重要性，构建有效的协同管理机制，建立信息共享与沟通机制，以及进行风险管理与控制，为建筑工程项目各参与方的协同管理提供理论支持和实践指导，促进项目的顺利实施和成功交付。

关键词：EPC模式；协同管理；建筑工程项目；信息共享；风险管理

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