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张桂梅
国智建(深圳)科技建设工程有限公司,广东深圳,518000;
摘要:在建筑工程项目实施过程中,材料采购管理占据着至关重要的地位。随着市场竞争的日益激烈,建筑企业如何通过有效的材料采购管理降低成本、提升质量,成为其获取竞争优势的关键。本文详细探讨了建筑工程建设主要材料采购管理中存在的主要问题,如采购成本过高、供应商管理不善、采购流程繁琐以及信息化水平不足等,并针对这些问题提出了相应的应对实践措施。通过优化采购策略、加强供应商合作、简化采购流程以及提升信息化水平,建筑企业可以实现对材料采购管理的全面优化,从而提升工程项目的整体效益。
关键词:建筑工程;材料采购管理;采购成本;供应商管理;采购流程优化
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