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摘要:随着我国能源结构转型与“双碳”目标的深入推进,现代化电力工程作为支撑经济社会发展的基础性设施,其建设规模与技术复杂度持续提升。然而,受管理机制、技术迭代、资源配置等多重因素影响,当前电力工程管理中暴露出协同效率低、质量管控难、风险预控弱等问题,制约了工程整体效益的发挥。本文从现代化电力工程管理的核心内涵出发,系统分析其在协同机制、标准适配、资源调配及风险防控等维度的现实难点,进而提出以全周期协同管理、数字化质量管控、动态资源配置及全过程风险预控为核心的策略体系,旨在为提升电力工程管理效能与质量水平提供理论参考。
关键词:电力工程管理;管理难点;质量控制;策略体系;数字化转型
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