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摘要:电力施工作为新型电力系统建设的核心环节,其管理效率与安全水平直接决定电网可靠运行与供电服务质量。传统“经验驱动、层级制、粗放化”的管理模式,因信息孤岛、流程滞后、资源错配等问题,已难以应对新能源项目规模化、施工场景复杂化的挑战。本文立足数字化转型趋势,系统分析电力施工管理模式的问题,构建了创新框架,重点探讨数字孪生仿真、精益资源管理、智能风险预警、协同供应链等应用场景,并提出对应的实施路径与战略,希望能够为行业高质量发展带来参考价值。
关键词:数字化转型;电力施工;管理模式;数字孪生;精益管理;风险预警
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