房地产项目开发管理中 EPC 模式下各参与方权责划分与协同效率提升研究
王广路

130637********2733

摘要：随着房地产行业的不断发展与转型升级，EPC（EngineeringProcurementConstruction，工程总承包）模式凭借其整合资源、缩短工期、降低成本等优势，在房地产项目开发管理中的应用日益广泛。然而，在实际应用过程中，由于EPC模式下各参与方权责划分不清晰、协同机制不完善等问题，导致项目开发效率受到影响，甚至引发纠纷。本文围绕房地产项目EPC模式，首先分析EPC模式在房地产项目开发中的应用现状与存在问题，进而明确业主、总承包商、分包商、监理单位等各参与方的核心权责，最后提出提升各参与方协同效率的有效策略，旨在为房地产项目EPC模式的高效运行提供理论参考与实践指导。

关键词：房地产项目；EPC模式；权责划分；协同效率；参与方

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