大型水利工程监理团队能力建设与绩效提升路径研究
刘德荣 吴克华

盐城市水利勘测设计研究院有限公司，江苏省盐城市，224300；

摘要：大型水利工程对国家发展至关重要，其复杂性对监理团队提出了极高要求。本文聚焦于提升此类项目监理团队的能力与工作成效。研究系统分析了大型水利工程监理面临的技术、管理、协调与风险等多重挑战，构建了涵盖专业、管理、沟通、风险应对及职业素养的团队能力评价体系，并探讨了影响绩效的内外部因素。文章深入剖析了能力建设与绩效提升的内在关联，提出“输入-过程-输出-反馈”的整合路径模型。在此基础上，从人才选拔、系统培训、实战锻炼、知识管理等方面提出能力建设策略，并从团队组织、绩效评价、激励约束、文化建设等维度设计管理机制，强调内外部协同的重要性。研究成果为提升大型水利工程监理效能提供了理论参考与实践路径。

关键词：大型水利工程；监理团队；能力建设；绩效提升；路径模型

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