北京绿谷光明电力工程有限公司,北京市平谷区,101200;
摘要:随着经济的发展,电力工程项目管理成为社会关注的热点话题。电力工程项目管理是一项复杂、系统的工作,不仅需要有专业的技术人员,还需要具有较高素质的管理人员。近年来,随着我国电力工程项目规模日益扩大,在施工过程中也暴露出了一些问题,影响了电力工程项目建设。因此,如何加强电力工程项目管理成为我国电力工程项目建设的重要内容。基于此,本文以风险评估为基础,分析了风险评估对电力工程项目管理的影响,探讨了基于风险评估的电力工程项目管理策略,以期为提高我国电力工程项目建设水平提供一些参考。
关键词:电力工程;工程造价;工程管理;风险评估
参考文献
[1]鲍宁.电力工程造价管理中的风险评估与应对措施[J].科技风,2025,(16):64-65.
[2]王哲.基于云计算的输变电工程造价管理成效评价方法[J].电气技术与经济,2025,(06):266-268.
[3]孙强.电网企业工程造价优化策略[J].合作经济与科技,2025,(13):116-118.
[4]李欣,陈晓科,吴国卿.基于数字化转型的电力工程全过程造价管理研究[J].中国管理信息化,2025,28(11):106-109.
[5]邵帅,赵祥,敖慧凝,等.基于梯度提升决策树算法的电力工程造价预测模型[J].沈阳工业大学学报,2025,47(03):302-308.
[6]艾欣.电力工程造价管理中全寿命周期造价管理的运用[J].电工技术,2025,(09):92-94+98.
[7]相静,张岩,王光丽.基于主成分与回归分析的电力工程造价关键影响因素研究[J].价值工程,2025,44(09):54-57.
[8]陈路路,黄斌,颜红.可持续发展目标下新能源电力工程造价控制策略[J].电气时代,2025,(03):112-115.