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摘要:信息系统集成项目管理是一个复杂的、动态的、高风险的工作,涉及多学科、多领域的知识,在信息化建设项目中具有重要地位。本文通过分析信息系统集成项目管理存在的问题,从项目管理方法、工具及经验三个方面论述了项目管理在信息系统集成中的重要性。通过分析某企业信息系统集成项目失败案例,总结了信息系统集成项目管理中存在的问题。在此基础上,从项目管理方法、工具及经验三个方面提出了信息系统集成项目管理的应用策略。最后,本文通过两个企业案例,分析了项目管理对信息系统集成成功及失败的影响因素。希望能够对信息化建设项目管理工作有所帮助。
关键词:项目信息;信息管理;管理系统;项目管理
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