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工商银行后勤采购管理优化研究——以临沂分行为例
  • ISSN:3029-2700(Online) 3029-2751(Print)
  • DOI:10.69979/3029-2700.24.9.039
  • 出版频率:月刊
  • 语言:中文
  • 收录数据库:ISSN:https://portal.issn.org/ 中国知网:https://scholar.cnki.net/journal/search

工商银行后勤采购管理优化研究——以临沂分行为例 

任浪 

江西理工大学,江西南昌,330000; 

摘要:在当前金融市场竞争日趋激烈的背景下,银行的高效运作离不开健全的后勤支持体系。后勤采购管理作为 后勤保障体系的核心组成部分,对于银行业务的顺畅执行具有决定性影响。工商银行临沂分行作为工商银行体系 内的关键一环,其后勤采购管理的效能直接牵涉到分行的运营成本、服务质量及整体竞争实力。本文以工商银行 临沂分行的后勤采购管理现状为研究对象,旨在诊断其在采购流程、供应商协作、成本控制和信息化建设等方面 存在的不足,并据此提出针对性的改进措施。 

关键词:工商银行;后勤采购管理;临沂分行 

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作者简介:任浪(1985.12—),男,土家族,贵州沿河人,江西理工大学研究生在读,研究方向:工商管理。