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华电煤业集团有限公司,北京市,100035;
摘要:当下,煤炭企业面临绿色发展、智能化转型等诸多挑战,人力资源作为企业核心资源,其管理成效举足轻重。干部作为煤炭企业的管理与决策主体,在企业发展进程中发挥着关键作用。本文基于人力资源发展视角,深入剖析煤炭企业干部管理现状与问题,探究相关理论基础,并针对性地提出干部选拔、培训、考核激励等方面的优化策略,旨在为煤炭企业提升干部管理水平、增强核心竞争力提供理论支撑。
关键词:人力资源发展;煤炭企业;干部管理;优化策略
参考文献
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