拼多多社会责任阶段性表征与实践模式创新研究
熊琦越
华东交通大学,江西南昌,330013;
摘要:随着市场环境变化,零售电商行业面临着机遇与风险并存的挑战。在此背景下,企业愈加重视履行社会责 任,如何实现企业效益与社会效益的统一,成为亟待解决的课题。本文以拼多多为研究对象,探讨其社会责任的 阶段性演变及实践模式创新。首先,本文回顾了拼多多在社会责任履行中的关键事件,并分析了其社会责任驱动 力的转变:从以规避风险为导向的合作履责范式,转向以企业发展愿景为核心的社会责任撬动范式。其次,探讨 了在新兴技术应用背景下,拼多多如何推动电商行业社会责任实践模式的创新。案例研究揭示了企业如何通过将 社会责任与经营深度融合,巩固核心竞争力并构建竞争壁垒,进而实现营业收入与社会责任的双赢。
关键词:社会责任;阶段性表征;社会责任实践模式
参考文献
[1]Dyer J.and Singh H.The Relational View:Coop erative Strategy and Sources of Inter organiza tional Competitive Advantage.Academy of Manage ment Review,1998(23),660-679.
[2]肖红军,李平.平台型企业社会责任的生态化治理 [J].管理世界,2019,35(04):120-144+196.
[3]杨海燕.企业社会责任内涵思考[J].人民论坛, 2015(5):89-91.
[4]王莉,罗琳,企业社会责任的阶段表征及动力系统 分析[J],山东财经大学学报,2022.34(5):28-36.
[5]肖红军.平台化履责:企业社会责任实践新范式 [J].经济管理,2017,39(3):193-208.
作者简介:熊琦越(1995.10-),女,汉族,江西南 昌人,中级会计职称,华东交通大学硕士研究生在读, 研究方向:企业社会责任。