X市医院全面预算管理提升运营效益的实践与探索
王涛 刘俊

云南省曲靖市第一人民医院，云南省曲靖市，655000；

摘要：全面预算管理是公立医院实现精细化运营和高质量发展的重要工具，本文以 X 市医院为研究对象，系统梳理了该院全面预算管理的实践路径与创新经验，重点探讨了医院如何通过优化组织架构、完善预算制度、实施全员参与的预算编制和分析，以提高预算执行的有效性。研究结果表明，X 市医院的全面预算管理水平逐步提升，预算与执行的偏差有所减小，从而推动了精细化管理和成本控制，提升了资金使用效益，全面实现了医院的社会效益和经济收益双提升。研究进一步揭示了战略目标分解、业财深度融合、动态绩效评价对医院成本控制与资源配置效率的促进作用，为公立医院全面预算管理实现运营提质增效，提供了可借鉴的实践范式。

关键词：全面预算管理；X市医院；运营效益；预算编制；成本控制

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