河南理工大学,河南焦作,454000;
摘要:在当今数字化浪潮汹涌澎湃的时代,商业银行作为金融体系的核心支柱,正经历着一场深刻且意义深远的变革——数字化转型。这一转型并非简单的技术升级,而是涉及到银行商业模式、业务流程、服务方式乃至整个运营理念的全面革新,旨在更好地适应新时代客户的需求和市场竞争格局的变化。通过解构商业银行数字化转型的底层逻辑,分析其技术实现路径、组织变革模式及生态重构策略。研究发现:数字化转型已从渠道优化升级为全价值链重塑,数据资产化与场景嵌入构成核心驱动力,而敏捷组织建设与风险控制体系重构成为关键支撑。
关键词:数字化转型;组织变革;生态重组;核心驱动力
参考文献
[1]鲁玉.数字化转型对商业银行盈利能力影响路径分析[D].南京信息工程大学,2021.
[2]崔华伟.商业银行数字化转型对经营绩效的影响分析[J].企业改革与管理,2024,(14):103-105.
[3]朱玲.商业银行零售业务智能化场景营销策略研究[D].对外经济贸易大学,2022.
[4]周子晴.商业银行基于数字化战略的中台模式发展研究[D].北方工业大学,2023.
[5]何琼.关于人工智能在金融行业中应用的思考[J].上海商业,2024。
[6]谢治春,赵兴庐,刘媛.金融科技发展与商业银行的数字化战略转型[J].中国软科学,2018,(08):184-192.
[7]孙娜.新形势下金融科技对商业银行的影响及对策[J].宏观经济管理,2018,(04):72-79.