刘灼 牟燕 江霞
重庆医科大学附属大学城医院,重庆,400038;
摘要:固定资产是公立医院履行医疗职能、持续发展的基础和保障,全生命周期管理有助于公立医院固定资产提高效率和效益。本文基于全生命周期视角,将固定资产划分为配置阶段、验收阶段、使用阶段、盘点阶段、处置阶段,分析每个阶段存在的问题并提出相应对策建议。
关键词:公立医院;固定资产;全生命周期管理;
参考文献
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作者简介:刘灼(1995-),女,四川宜宾人,硕士研 究生,中级会计师,重庆医科大学附属大学城医院, 研究方向:财务管理、资产管理;
牟燕(1988-),女,重庆万州人,硕士研究生,中级 会计师,重庆医科大学附属大学城医院,研究方向: 财务管理、资产管理。
通讯作者:江霞(1982-),女,重庆石柱人,硕士研 究生,高级会计师,总会计师,重庆医科大学附属大 学城医院,研究方向:财务管理、资产管理。
基金项目:重庆市卫生健康委医学科研项目《数字化 背景下公立医院财会监督体系构建的研究》(2024WSJ K005)。