价值链分析对油田企业成本控制的启示 

孙艳 

中国石油化工集团有限公司发展计划部，北京市，100000；

摘要：成本控制对当前企业缓解成本压力有着特殊的意义，产品（或服务）生产过程的各个环节都产生成本，并 随着人流、物流、信息流、资金流中新价值的创造消耗着各种资源。本文引用价值链管理理论，就价值链分析方 法在油田企业成本控制中的作用进行探讨，建议企业应在价值链分析的基础上建立新的成本控制体系，实施全面 成本预算管理和精细化成本管控，科学有效地实现成本控制。 

关键词：价值链；油田企业；成本控制

参考文献 

[1]李渊,赵晶.油田企业成本管理问题与控制方法探 讨[J].环渤海经济瞭望.2023(01):37-39. 

[2]宋延林.油田企业井下作业物资采购成本控制探析 [J].石化技术.2021,28(06):203-204. 

作者简介：孙艳（1976-），女，汉，河北，经济学学 士，高级统计师，研究方向：经济管理。