味佳餐饮公司员工培训存在的问题及对策
吴波 吴亚辉

北京轩宇空间科技有限公司，北京市，100080；

摘要：人力资源开发、管理的关键职能及组成部分是对员工的培训，把员工的培训重视起来才能使企业得以生存、发展。科学技术持续不断进步和企业及员工自身的发展需要，对员工的培训也日益的重要起来。另外，部分企业对此工作受到以前传统、计划经济体制的许多误导，如能省多少成本就省多少；效益好的时候没有培训的必要；效益不好的时候培训没有钱来支持；没有必要培训高管人员等。所以，如果想要企业能在强烈的市场竞争中长久的发展，对员工的培训工作不仅要从观念和内容上，还要从方式和授课者的选择等方面进行创新。所以对企业员工教育培训工作的研究、探讨有非常重要和深远的意义。本文依据味佳餐饮公司员工培训的现状、味佳餐饮公司员工培训问题分析和完善味佳餐饮公司员工培训的对策等方面对论文进行分析。

关键词：味佳餐饮公司；员工培训；人力资源

参考文献

[1]游文丽.现代企业员工培训的思考[J].人才资源开发,2018,(9):66-67.

[2]佚名.浅析企业员工培训存在的问题及对策[J].中国科技信息,2018,(21):324.

[3]于长洲.中美企业员工培训比较分析及启示[J].黑龙江社会科学,2019,(1):67-68.

[4]魏麟,王瓅.浅析民营企业员工培训存在的问题与对策[J].企业导报,2019,(8):137-138.

[5]李其昕.我国民营企业员工培训存在的问题和对策[J].人力资源管理,2016,(5):78-79.

[6]李全胜,宋扬.论我国成长期民营企业人力资源管理[J].新疆财经,2019,(5):74-77.