陈永争
菏泽锦江环保能源有限公司 山东省菏泽市 274000
摘要:在信息化时代背景下,国有企业财务管理面临着新的机遇和挑战。本文通过对国有企业财务管理有效性内涵的界定,剖析了当前国有企业财务管理在信息化背景下存在的短板,如财务管理理念滞后、财务管理人才缺乏、财务信息化建设不足以及内部控制体系有待完善等问题。针对这些问题,本文从转变财务管理理念、加强财务管理人才培养、推进财务信息化建设、健全内部控制体系等方面,提出了相应的路径建议。通过采取这些措施,有助于全面提升国有企业财务管理的有效性,促进国有企业高质量发展。
关键词:信息化;国有企业;财务管理;有效性;路径
参考文献
[1]林小敏.浅析国有企业财务管理信息化建设[J].中 国价格监管与反垄断,2024,(06):110-112.
[2]孔鸿燕.国有企业财务管理信息化问题及对策研究 [J].审计与理财,2024,(06):59-61.
[3]黄睿.财务共享模式下国有企业财务管理信息化建 设策略探讨[J].商业 2.0,2024,(11):82-84.
[4]张旭晴.新形势下国有企业财务管理信息化的改革 实践[J].大众投资指南,2024,(03):157-159.
[5]张艳.大数据背景下国有企业财务管理信息化建设 策略探讨[J].商业 2.0,2023,(31): 7-9.
[6]史云华.国有企业财务管理信息化存在的问题分析 及对策[J].财经界,2023,(25):114-116.
作者简介:陈永争,男,(1977.12),汉族,山东省 菏泽市,单位性质:国有企业,会计中级职称,本科, 财务管理、预算管理。