新零售供应链整合对市场营销响应能力的提升路径研究 

胡鸾 张梦蕾 

云南工商学院，云南昆明，652300； 

摘要：在数字经济浪潮下，新零售模式的崛起正引领着零售行业的深刻变革。供应链整合作为新零售战略的重要 组成部分，其在提升市场营销响应能力方面发挥着无可替代的作用。本文聚焦于新零售供应链整合，探讨其如何 影响市场营销响应速度、精准度及灵活性，并提出在提升过程中需关注的要点及具体策略。通过理论与实践的结 合，以期为零售企业在新零售转型中提供有益的参考。 

关键词：新零售；供应链整合；市场营销；响应能力；提升路径 

参考文献

[1]柯艳莉. 浅析新零售背景下零售企业供应链整合创新机制[J]. 商场现代化,2020,25(04):26-27.

[2]张潇化, 赵云海, 王琳. 逆向整合下“新零售”供应链场景化价值重构[J]. 商业经济研究, 2022,(05):41-44.

[3]黄柳玲. 新零售背景下零售企业供应链整合创新机制[J]. 经济管理文摘, 2019,8(19): 85-86.

第一作者简介：胡鸾（1981年09月），女，中国云南通海，汉族，学历：硕士研究生，职称：副教授，研究方向：营销管理。

第二作者简介：张梦蕾（1985年11月），女，中国云南，汉族，学历：硕士研究生，职称：讲师，研究方向：供应链管理。