EPC 项目风险防范及预控 

田敏敏 

中铁广州工程局集团有限公司，广东省广州市，511459； 

摘要：随着工程建设领域的不断发展，工程总承包（EPC）模式因其高效、集成的特点逐渐受到广泛青睐。本文 首先对工程总承包的概念、模式及特点进行了详细阐述，指出其主要特征包括建设环节分工明确、工程建设效益 显著以及合同内容的确定性较高。随后，本文深入分析了 EPC 项目在实施过程中可能面临的主要风险，包括工程 审批、资金来源、工程内容及规模、合同工期和质量标准等方面的风险，并提出了相应的防范措施。最后，本文 针对 EPC 合同谈判和审核过程中如何降低项目风险，提出了明确合同条款、细化责任分配、确定变更管理流程、 规定风险分担机制和设定争议解决条款等建议。通过系统的风险管理和科学的合同管理，EPC 项目可实现更高效、 更可靠的实施。 

关键词：EPC 项目；风险防范；预控措施 

参考文献

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