新质生产力视域下企业人力资源管理数智化转型路径

常昕媛

华电陕西能源有限公司物资分公司，陕西省西安市，710000；

摘要：电力行业作为国民经济的基础性、战略性产业，正经历从传统电力系统向新型电力系统的转型，新能源、储能、智能电网等技术的广泛应用，对人力资源的质量、结构和配置效率提出了更高要求。传统人力资源管理模式中存在的绩效评估滞后、人才开发同质化、劳动组织僵化等问题，已难以适应新质生产力的发展需求。本文立足新质生产力发展要求，聚焦电力企业人力资源管理中的绩效管理、人才开发、劳动组织管理三大核心领域，探讨数智化转型的内在逻辑与实践路径，为电力企业培育新质生产力提供人力资源支撑。

关键词：新质生产力；电力企业；人力资源；数智化

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