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摘要:本文基于数字化转型与风险管理升级背景,系统研究企业内控审计实操框架的构建策略。通过战略目标协同理论,分解合规管理、风险防控与价值创造目标,创新设计“风险评估-流程测试-缺陷整改”闭环管理体系。方法论上融合传统穿行测试与大数据分析、AI预警等数字技术,构建“技术+流程”双轮驱动审计模式,并提出“财务+业务+技术”复合型人才能力模型。针对部门协同壁垒与技术滞后等挑战,提出动态优化机制、跨部门协同方案等系统性对策。案例显示,该框架使审计效率提升40%,整改率从68%升至95%。研究为企业内控审计体系升级提供理论与实践参考,助力提升抗风险能力与战略执行力。
关键词:企业内控审计;实操框架;构建策略;风险防范
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