永兴县大布江乡产业经营模式分析
蒋加喜

湖南农业大学 经济学院，湖南长沙，410128；

摘要：大布江乡以“四村联动+合作社+村级经济+基地+农户”模式为核心，通过整合深洞村、沅洲村等四村资源，探索出一条党建引领、市场驱动的乡村振兴路径。该模式以富硒稻为主导产业，依托“金宝仙”品牌统一标准，合作社统筹加工销售，村级经济组织保障利益联结，形成“生产-加工-销售”闭环。沅洲村竹笋加工厂，年加工80万斤竹笋，带动村级年增收，农户务工日均收入提升；品牌溢价显著，通过“土地银行”整合抛荒土地2000亩，发展稻笋轮作。

通过调查分析发现大布江乡产业发展存在的难题有：内生动力待激活：村级经济收入60%依赖政府订单，竹笋加工厂设备利用率仅65%，深加工产品缺失导致附加值停留在35%低位；利益联结松散：农户入股比例不足30%，合作社分红机制中集体留存比例过高，弱化个体积极性；技术短板凸显：富硒稻种植机械化率较低，硒肥利用率仅40%，制约降本增效等。

关键词：乡村振兴；产业升级；经营模式

参考文献

[1]吕舜,袁星洁.价值链、资本链、产业链的延伸与完善：融媒时代报业集团经营模式创新[J].湖南科技学院学报,2024,45(04):100-105.DOI:10.16336/j.cnki.cn43-1459/z.20240821.001.

[2]梁根,宋梦洁,刘晓东.龙头“舞动”产业链产品享誉海内外[N].绵阳日报,2024-08-14(006). DOI:10.28575/n.cnki.nmyrb.2024.001266.

[3]杜华勇,何佳珈,杨胜美.乡村振兴视角下乡村产业经营模式研究——基于N市典型村庄的考察[J].西昌学院学报(社会科学版),2024,36(01):34-44.DOI:10.16104/j.issn.1673-1883.2024.01.005.

[4]赵梓竹,方芳,曹颖,等.岳西茯苓产业发展模式、困境及对策研究[J].山西农经,2024,(01):162-165.DOI:10.16675/j.cnki.cn14-1065/f.2024.01.047.

[5]牛桂草.阜平县“水果种植龙头企业+农户”经营管理模式调查分析[D].河北农业大学,2022.DOI:10.27109/d.cnki.ghbnu.2022.000626.