安徽省美术馆,安徽省合肥市,230000;
摘要:在社会经济快速发展的背景下,群众对精神文化生活的需求日益增长,为美术馆事业的发展创造了良好的契机,美术馆作为公共文化服务的重要载体,承担着提升全民艺术素养、丰富群众精神世界的重要使命。然而,当前美术馆的运营与管理面临多重挑战,包括资金压力、市场竞争加剧以及观众需求的多样化等,这些问题制约了其社会职能的充分发挥。为应对这些挑战,本文探讨了大数据分析在美术馆运营与管理中的应用价值。通过优化资源配置、深化数据洞察、聚焦观众体验升级以及拓展文化传播维度,大数据分析能够有效提升美术馆的运营效率与管理水平,推动其向智能化、精细化方向发展。本文进一步提出了转变传统运营模式、创新展览形式、构建数字化展览氛围等策略,以期助力美术馆在新时代背景下实现可持续发展,更好地服务于社会文化建设。
关键词:大数据分析;美术馆;运营;管理;发展
参考文献
[1]莫青青.数字技术在美术馆文创产品设计中的创新应用[J].美术文献,2024(12):117-119.
[2]胡宇清.外展项目的运营和管理初探——以广东美术馆为例[J].艺海,2017(06):104-107.
[3]杨世武.新时代美术馆运营模式的创新与实践[J].美术馆,2023,4(06):1-3.
[4]王韵.美术馆创新管理的有效途径——以南艺美术馆为例[J].人文天下,2023(07):28-32.
[5]陈珏如.韩国地方性美术馆儿童文化艺术空间运营管理研究——以釜山市立美术馆儿童画廊为例[J].文化创新比较研究,2024,8(06):96-100.