大中型企业人力资源数字化能力中台研发

张越 关启明 张金英 

昆仑数智科技有限责任公司，北京昌平，100007； 

摘要：大中型企业在多年的人力资源信息化进程中，从特定应用场景的角度，引入或建设了解决特定人力资源业 务领域问题的多套垂直的 IT 系统或套件。然而，数据和业务被分散在多个系统中，基于老旧的技术体系构建的 单体应用不能很好地支撑互联网大量用户的高并发。 人力资源能力中台的建设，能够很好的解决以上问题或痛点。但是针对大中型企业的人力资源领域能力中台的研 发没有成熟经验可供借鉴，没有统的标准和规范可以道循。为建设人力资源能力中台，需要以业务、技术、数据、 权限等专业化视角划分和建设中台能力，扩展和优化技术中台、权限中心、工作流等组件与功能，需要从逻辑上 抽象出人力资源业务中的共同点，统建项目需要相应的理论研究进行指导，需要相应的开发力量进行支持。为构 建稳定可靠、敏捷高效、功能完备的人力资源能力中台，本文将通过以业务、技术、数据、权限等专业化视角划 分和建设设中台能力的技术研究，研发人力资源能力中台，形成基于数智化背景下人力资源能力中台搭建的解决 方案，对指导其他大中型企业人力资源领域的业务中台、数据中台、技术中台具有重要意义。 

关键词：大中型企业；人力资源；数字化

参考文献 

[1]李映辉.大数据背景下JT公司人力资源管理数字化 转型研究[J].河北企业,2023,(11):122-124.DOI:10. 19885/j.cnki.hbqy.2023.11.040 

[2]孙丽凤.数字化背景下企业人力资源管理创新的思 考[J].商场现代化,2023,(17):71-73. 

[3]高洋.新时期人力资源管理数字化转型的必要性及 途径分析[J].人才资源开发,2023,(20):88-90. 

[4]魏建新.数字化时代企业人力资源管理转型变革与 挑战[J].上海商业,2023,(08):201-203.

[5]王珊.新时期国有企业人力资源管理的数字化转型 探究[J].人才资源开发,2023,(18):76-78. 

[6]曹军;田苗.企业加快人力资源数字转型研究[J]. 商场现代化,2023,(15):128-130. 

作者简介：张越，1995 年，男，汉族，甘肃民勤人， 工程硕士，咨询顾问，助理工程师，数字化转型。