机场航站楼工程EPC总承包管理研究
梁婷1 郑雅宁2

1民航机场规划设计研究总院有限公司华北分公司，北京市顺义区，100621；

2民航机场建设集团华北有限公司，北京，100101；

摘要：本研究集中于机场航站楼工程里EPC（设计-采购-施工）总承包管理模式的应用情况，全面剖析这种模式在项目全周期里的管理重点和达成效果，文章仔细探究了EPC模式在航站楼创建期间表现出来的资源整合长处以及碰上的实际难题，并由此给出关于设计统筹，施工协调，成本控制，风险应对等层面的管理改良途径，认为EPC模式有益于做到工程各个部分的高效衔接，进而缩短工期并节省投资，不过它的成功执行还要依靠各方的密切配合，本文希望给航站楼这类大型公共建筑的项目运作给予理论依据和操作指引，推动EPC总承包在基建范围内的规范化，高效率推广。

关键词：机场航站楼；EPC总承包；成本控制；风险管理

参考文献

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