土建工程招标代理全过程风险管控研究
张荣

江苏省华采招标有限公司，江苏南京，210000；

摘要：土建工程招标代理过程存在风险问题，本文对此深入研究旨在构建一套完整的全过程风险管控体系。采用文献分析、问卷调查和专家访谈等方法系统识别与评估土建工程招标代理各阶段的潜在风险因素，结果显示招标文件编制、资格预审、开标评标和合同签订等关键环节风险较高，于是本文提出涵盖风险识别、风险评估、风险应对和风险监控的全过程风险管控框架，并且针对不同风险类型制定像完善内部控制制度、加强人员培训、优化流程设计、引进信息化管理之类的相应预防和应对策略，另外构建风险预警指标体系以达成对招标代理过程动态监控的目的，最后经案例分析验证提出的管控体系具有可行性与有效性，这些研究成果能为提升土建工程招标代理风险管理水平、保障招标工作质量提供理论依据与实践指导。

关键词：土建工程；招标代理；全过程；风险管控；预警机制

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