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摘要:建筑工程进度管理是保障工程按期交付、控制投资成本及实现预期效益的核心环节,而进度延误问题始终是制约行业高质量发展的关键瓶颈。本文针对建筑工程进度延误的普遍性问题,系统分析了其内在成因,从管理层面、技术层面、资源层面等维度深入探讨了导致进度滞后的关键因素,包括合同条款缺陷、施工组织设计不合理、资源配置不足、自然条件干扰等具体表现;在此基础上,结合工程管理理论与实践经验,从优化管理机制、强化技术支撑、完善资源配置及应对外部风险四个方面提出了针对性的应对措施,涵盖进度计划动态调整、关键路径优化、资源均衡配置及风险预警体系构建等内容。
关键词:建筑工程;进度延误;原因分析;应对措施;进度管理;风险管理
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