建筑工程管理中的精益施工方法与实践
冯波

430682********7014

摘要：在建筑行业竞争日益激烈、资源约束不断加剧的背景下，传统施工管理模式因存在资源浪费、效率低下、成本失控等问题，已难以适应行业高质量发展需求。精益施工方法作为源于制造业精益生产理念的创新管理模式，旨在通过消除施工全过程中的无效劳动与浪费，优化资源配置，提升施工效率与工程质量，降低项目成本。本文首先阐述了精益施工的核心内涵与重要价值，分析了当前建筑工程管理中应用精益施工方法存在的问题，随后从施工流程优化、人员管理、供应链协同、信息化技术融合等方面，提出了精益施工方法在建筑工程管理中的具体实施策略，并结合实际工程案例验证了其应用效果。研究表明，将精益施工方法应用于建筑工程管理，可有效减少施工浪费、缩短工期、提高工程质量与经济效益，为建筑行业转型升级提供有力支撑。

关键词：建筑工程管理；精益施工；流程优化；资源配置；信息化技术

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