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摘要:在建筑施工管理中,进度控制与成本优化是保障项目顺利实施的核心环节。面对日益复杂的工程环境,传统的管理方式已难以应对多变的施工条件。本文从管理机制、技术手段与系统协同三个维度出发,探讨如何实现进度与成本的高效协同。通过分析动态调整机制、资源调配逻辑与信息化赋能路径,提出全过程、多主体、一体化的管理策略,旨在提升项目整体运行效率与经济效益。
关键词:进度控制;成本优化;施工管理;资源调配
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