
info@juzhikan.asia
142402********0015
摘要:大型基础设施建设项目具有投资大、周期长、涉及主体多的特点,其风险管理成效直接影响项目推进、成本控制与社会效益实现。本文围绕项目风险管理全流程,梳理各阶段风险类型与特征,探索科学的风险识别、评估方法,提出针对性控制策略,覆盖从决策到运营的关键环节,兼顾静态防控与动态调整,能有效平衡项目成本、安全与效益需求,为提升项目风险管理水平提供理论参考与实践指引,助力项目在复杂环境下稳定推进、达成预设目标并实现长期良性运营。
关键词:大型基础设施建设;风险管理;风险识别
参考文献
[1]邵庆.浅析工程监理对大型基础设施建设项目的影响及其工作要点[J].房地产世界,2024,(10):161-163.
[2]罗玮坤.探索大型科研基础设施建设新路径打造区域储能产业创新高地——智慧储能大型科研基础设施的建设与探索[J].厦门科技,2025,31(03):21-23.
[3]熊谦,张建同,刘亮,等.业主视角下大型基础设施项目群建设管理[J].清华大学学报(自然科学版),2025,65(01):80-91.
[4]张政.基于大型基础设施建设的多级空间管控区划定方法[J].地下空间与工程学报,2024,20(S1):11-18.
[5]王永平,许纬林.大型水电站前期工程信息化基础设施建设实践[J].四川水力发电,2025,44(S2):47-51.