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摘要:在建筑工程行业竞争日益激烈的背景下,成本控制已成为工程管理的核心环节,直接影响项目的经济效益与市场竞争力。本文结合建筑工程管理的实际特点,首先分析当前工程成本控制中存在的规划不科学、过程管控薄弱、人员意识不足等问题;随后从前期规划、施工过程、技术优化、合同管理四个维度,提出针对性的成本控制方法;最后构建包含经济效益、质量安全、进度匹配度的多维度效果评估体系,为建筑工程项目成本管控提供实践参考。研究表明,科学的成本控制方法能有效降低工程成本,同时保障工程质量与进度,具有重要的现实意义。
关键词:建筑工程管理;成本控制;控制方法;效果评估;项目经济效益
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