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摘要:BIM作为建筑领域集成化数字技术的典型代表,正改写着建筑工程管理的运行模式。本文研究结合了BIM技术应用与建筑工程管理的实践。研究剖析BIM技术在工程设计、施工管理、成本控制、协同作业及运维管理等关键阶段的具体实施路径。针对目前BIM技术面临的标准碎片化、人才能力断层、投入产出悖论、认知茧房效应等问题,提出了包含标准体系构建、人才梯队培养、成本优化机制在内的系统性对策。研究表明,BIM通过实现信息对称、管理预判等手段,有效提升项目全生命周期管控,推动建筑行业向数据化驱动转变,为实现建筑工程全生命周期的精细化管理提供有力支撑。
关键词:BIM;建筑工程管理;全生命周期;协同管理;数字化转型
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