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长江三峡实业有限公司,湖北省宜昌市,443000;
摘要:建筑施工现场因作业环境复杂、工序交叉频繁与人员流动性大,一直是安全事故高发的重点领域。随着工程规模扩大与建设周期压缩,传统安全管理体系在风险预控、组织响应与制度执行方面暴露出明显短板。本文从施工现场的典型安全风险出发,分析当前管理体系中存在的结构混乱、责任界限模糊、培训弱化与技术支撑不足等问题,指出现行安全体系运行的核心障碍。在此基础上,提出以职责细化、组织优化、平台化支撑与协同监管为主要方向的安全体系优化路径。研究认为,通过构建全过程闭环管控机制与信息化协同系统,可有效提升安全管理的实时性、覆盖面与执行效率,为建筑施工现场安全水平的提升提供实践依据与理论支撑。
关键词:施工现场;安全管理体系;职责划分;信息化管控;风险防控
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