关于工程建设投资项目全过程成本管理的探讨  

陈金平  

晴隆县财政局，贵州兴义，561400；  

摘要：随着经济的快速发展，工程建设投资项目的规模和数量逐年增加，全过程成本管理的问题也更加凸显。本文以工程建设投资项目为研究对象，探讨了全过程成本管理的重要性和必要性。运用理论分析、实证研究等方法，从项目的立项开始，到设计、招投标、施工、验收以及后期运营等环节，深入剖析了全过程成本管理的方法和控制手段，并提出了相关策略和对策。研究发现，全过程成本管理可以有效降低工程建设的总成本，提升投资的经济效益，为项目管理带来了积极影响。同时，该文也提出了实施全过程成本管理存在的问题及其解决方案，如管理体系不健全、信息反馈不及时等，并针对这些问题推出了一系列可行的改善措施。总体来说，全程成本管理的实施，不仅可以有效控制和降低工程建设的成本，还可以促进企业的经济效益和社会效益的提升。这一研究对于推动工程建设投资项目的全过程成本管理具有重要的理论指导和实践价值。  

关键词：工程建设投资项目；全过程成本管理；成本控制；经济效益；改善措施  

参考文献  

[1]周亚剪.建设工程项目全过程成本管理[J].新材料·新装饰,2022,4(20):148-150.  

[2]李莉.关于工程建设投资全过程成本控制的思考[J].商业2.0（经济管理）,2021,(22):0100-0102.  

[3]胡绍雄.建设工程项目全过程成本管理策略[J].市场周刊·理论版,2020,0(16):0158-0159.  

[4]张鹏.浅谈建设项目全过程投资控制和成本管理[J].中文科技期刊数据库（全文版）工程技术,2020,(09).  

[5]杜晓海.建设项目全过程投资控制和成本管理策略[J].环渤海经济瞭望,2023,(02):44-46.