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浅谈装配式建筑项目管理中预制构件供应链协同影响因素的评价体系
韦海东1 戴兴伟2
泰国格乐大学,泰国曼谷,10220;
摘要:在国家"双碳"战略推动下,装配式建筑成本控制成为实现建筑业绿色转型的关键环节。本研究基于《"十四五"建筑业发展规划》[1]和GB/T51129-2017《装配式建筑评价标准》[2],针对装配式建筑项目成本超支问题,构建了四阶段成本控制评价体系。通过Delphi-AHP专家评价法确定前期阶段关键要素指标权重:决策与设计(0.46)、构件生产(0.29)、构件运输(0.07)、施工安装(0.17)。后期阶段综合权重研究发现:1)数字化设计集成度(0.23)后期最高权重,表明设计-生产-施工的数据协同是降本增效关键;2)构件质量(0.12)权重相对较低,但质量问题可能导致施工延误;3)运输准时率(0.03)权重最低,但准时率低可能引发施工链式延误;4)施工安全管理(0.07)反映安全风险对装配式高空作业的特殊影响。创新性地将全生命周期成本理论与模糊综合评价相结合,运用MATLAB运算程式并在指标层面确定综合权重评价指标,为装配式建筑评价指标提供新思路,研究成果为行业落实供应链协同要素提供量化依据。
关键词:装配式建筑;项目管理;影响因素;专家评价法;指标体系
参考文献
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