公路工程项目管理的优化方法
殷鹏

新疆北新路桥集团股份有限公司，新疆乌鲁木齐，830000；

摘要：公路工程项目涉及范围广、工程量大、影响因素多，相应的项目管理也更加地复杂和系统，所以优化公路工程项目管理方法，探索信息化管理、精细化管理、集约化管理方法的应用，这对提高公路工程项目的管理质量具有重要意义。因此，本文从公路工程项目管理的现状入手，从多个方面对公路工程项目管理中存在的问题进行了分析，并提出了具体的优化处理方法，以供参考。

关键词：公路工程；项目管理；优化方法

参考文献

[1]李晓岚.浅谈公路工程项目管理的优化方法[J].中国新技术新产品,2022(10):107-110.

[2]郭胜男.公路工程项目成本控制与财务管理优化策略研究[J].知识经济,2025,709(9):99-101.

[3]靳畅.高速公路工程项目施工管理多目标优化研究——以JX高速为例[D].河北地质大学,2022.

[4]申欣竹.公路工程合约管理中的成本控制与效率优化[J].大众标准化,2024(3):75-77.

[5]张静琼.公路工程施工项目管理内容与优化措施研究[J].交通建设与管理,2023(1):136-137.

[6]田雨.基于BIM的公路工程项目进度管理研究[D].陕西:长安大学,2023.

[7]汪可吉,史豪强.基于全生命周期理论的公路项目工程造价管理分析[J].企业改革与管理,2023(20):171-173.