人力资源管理在煤炭企业干部选拔中的应用研究
陈涛

华电煤业集团工程技术有限公司，陕西榆林，719000；

摘要：由于我国煤炭资源丰富且消费量巨大，煤炭企业作为我国的主要能源产业之一，在国民经济中扮演着重要角色。尤其在当前的市场环境下，正确地招募、选拔和开发煤炭企业的干部人才对企业的竞争力和发展有着至关重要的影响。本文运用人力资源管理的理论和方法，对煤炭企业干部选拔过程进行深入研究。通过对案例企业进行实地调查和深度访谈，认为现阶段煤炭企业在干部选拔过程中仍存在诸多问题。研究表明，优化人力资源管理机制，建立科学合理的干部选拔模型，对提高煤炭企业的经营效益和员工福利有着极为重要的作用。本文提出了一套基于人力资源管理的煤炭企业干部选拔策略，并就此进行了实证研究。最后基于我们的研究成果，向煤炭企业提出了一系列人力资源管理的改进意见与措施，包括建立公正透明的选拔机制，强化绩效考核，提高员工的参与度等，期望能为煤炭企业的人力资源管理提供参考。

关键词：人力资源管理；煤炭企业；干部选拔；绩效考核；员工福利

参考文献

[1]石宏伟.如何加强煤炭企业人力资源管理[J].知识经济,2022,(15):87-89.

[2]葛飞.浅谈煤炭企业人力资源管理[J].内蒙古煤炭经济,2023,(17):76-78.

[3]孙娟娟.绩效考核在煤炭企业人力资源管理中的应用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2020,(11):28-29.

[4]孙献辉.煤炭企业人力资源管理问题研究[J].中国中小企业,2020,No.301(12).

[5]张毅东.试述煤炭企业人力资源管理问题研究[J].中文科技期刊数据库（全文版）经济管理,2021,(05):0056-0056.