中铁电气化局集团建筑工程有限公司,北京,100000;
摘要:本文深入研究铁路工程合同成本管理,阐述其重要性,剖析施工中的创效策略与风险,通过实例展示实施阶段管理成效。引入大商务管理理念,探讨其在铁路工程中的应用与体系构建。总结项目执行层与公司管理层管理方法,得出研究结论并展望未来,提出应对策略,为铁路工程合同成本管理提供理论与实践参考,推动行业高质量、可持续发展。
关键词:铁路工程;合同成本管理;大商务管理;创效策略
参考文献
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