广州慧元科技发展有限公司,广州,510000;
摘要:“两金”即存货和应收账款,两金管理成效对企业的资金流动、盈利能力及整体运营效率具有重要影响。高效的存货管理能够降低库存成本,提高资金周转率,而应收账款管理则直接影响企业的现金流和财务健康。本文研究优化“两金”管理,文中首先分析存货和应收账款管理的重要性;其次,分析存货和应收管理的目标、原则及其协调关系;最后,通过分析提出优化存货和应收账款的管理措施,使企业在激烈的竞争环境中保持优势,确保企业持续、健康、快速发展。
关键词:存货管理;应收账款;周转率;供应链管理;协同优化
参考文献
[1]何丽丽.基于潜亏预防的“两金”管理优化探析[J].会计师,2023,(07):43-45
[2]张文倩.构建业财融合的“两金”长效管控机制[J].活力,2024,42(06):142-144
[3]黎诗敏,郭洪峰.成飞“两金”管控体系构建与应用[J].航空财会,2020,2(04):22-24
[4]张毓芳.企业“两金”压降问题及改进措施[J].当代会计,2021,(17):142-144
[5]任剑侠.关于加强企业“两金”管理的思考[J].天津经济,2020,(03):45-49.