建筑施工项目进度管理优化方法探讨 

赵丽娟 ¹ 赵荣平 ² 

1 山东鑫城市场管理运营有限公司，山东省潍坊市，262200； 

2 山东鑫城集团有限公司，山东省潍坊市，262200； 

摘要：建筑施工项目的进度管理是确保工程按时完成、达到预期质量和预算目标的关键因素。然而，由于施工过 程中众多不确定因素的影响，进度控制面临诸多挑战。为了有效提升建筑施工项目的进度管理水平，本文探讨了 当前建筑施工进度管理中存在的问题，提出了几种优化方法，如合理规划施工周期、采用信息化技术、优化资源 配置、加强风险管理等。通过这些方法，能够提高进度管理的精准性和灵活性，减少施工中的延误，保证项目顺 利完成。最后，文章展望了未来建筑施工进度管理的发展方向，特别是智能化和大数据技术在进度管理中的应用 前景。 

关键词：建筑施工；项目进度管理；优化方法；信息化技术；资源配置 

参考文献

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