建设项目全过程造价进行研究
饶冬生
福建恩哲工程管理有限公司,福建厦门,361000;
摘要:全过程造价管理不仅适用建方,也适用施工方,而建设方投资额度大,工期长,市场环境变化大,不可逆。 许多建设单位在完成全寿命周期任务时,往往忽略了资金的运用和成本的控制,造价控制只限于招标投阶段、施 工阶段及竣工阶段的成本管理,从而导致项目前期的损失难以弥补。在此背景下,对基础建设投资进行合理的管 理,尤其是设计阶段尤为重要,使项目成本得到合理的降低,就变得非常重要。文章从工程项目全成本管理的实 践出发,发现了建设项目成本管理的关键与难点,并对其进行了全面的研究,提出过管理不足,并给出了相应的 改进措施。对建设项目的管理有参考的价值。
关键词:建设项目;工程造价;全过程管理
参考文献
[1]张鹏.建设项目工程造价全过程管理方法探讨[J]. 居业,2023(03):172-174.
[2]张燕华.工程建设项目全过程造价管理浅析[J].中 国招标,2023(11):105-107.
[3]陈鑫.某建设工程项目全过程造价管理分析[J].建 材发展导向,2022(12):68-70
[4]周毅.PPP 项目建设全过程造价管理研究[J].居 舍,2022(10):144-146.
[5]彭婴.施工总承包合约管理与工程造价控制工作应 用研究[J].江西建材,2021(12):352-354.
[6]郭荣兰.探析全过程造价审计模式下的工程造价控 制[J].居舍,2021(34):136-138.
[7]邹燕.施工现场造价控制措施探讨[J].四川建 材,2020,46(12):204-205+211.
[8]刘阳.工程量清单计价模式下的工程造价控制分析 [J].住宅与房地产,2020(36):34+43.
作者简介:饶冬生(1980-),男,工程师。研究方向: 工程管理、施工技术