浅谈精细化管理在房建工程管理中的应用

滕秋菊 

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摘要：本文探讨了精细化管理在房建工程管理中的应用及其面临的挑战。技术集成、组织管理、人才培养和文化 转型是精细化管理实施的关键方面。企业需加大技术研发投入，优化组织结构，提升人才素质，并推动文化转型。 未来发展趋势包括数字化技术与智能化管理的结合、精细化管理与生命周期管理的融合，以及精细化管理在绿色 建筑中的应用。通过这些措施，精细化管理将提高房建工程的效率、质量和可持续性，推动建筑行业的发展。 

关键词：精细化管理 技术创新 人才培养

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