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国能铁路装备有限责任公司榆林车辆维修分公司,陕西神木,719316;
摘要:为了破解铁路车辆检修生产中布局分散、资源浪费严重、管理效能不足的突出矛盾,文章分析了工位设置分散、物料搬运距离过长、智能化设备应用等现状,研究了流程布局重构策略、空间配置优化路径以及全流程浪费管控体系构建方法。研究结果表明,单元式布局模式能够显著缩短作业周期,精益化管控标准有效降低资源损耗,动态监测平台提升管理响应速度,三者协同推动检修生产效率提升。
关键词:精益生产;铁路车辆检修;生产布局优化
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