横琴至和国际生命科学中心北区项目施工阶段进度管理与风险控制研究

黄杏标

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摘要：本文研究主要是为了给横琴至和国际生命科学中心工程施工期间一个良好的进度管理和风险规避，从而使工程能准时完工，节约成本、提升质量。采用实例分析法和理论联系实际法来对横琴至和国际生命科学中心工程施工过程中如何进行有效的进度管理和风险规避展开深入的研究。进度管理主要包括要有一个合理科学的进度计划，还有实时跟进监督进度计划以及随时分析偏差做出计划修正；施工的风险把控就是尽可能全面排查所有风险、准确评估风险程度和等级，然后制定针对性防范措施。从而证明良好进度管理和规避风险对项目有很大的好处，这对同类型工程项目的管理有重要的参考价值[1][2][5]。

关键词：施工阶段；进度管理；风险控制；进度计划制定；偏差分析

参考文献

[1]赵琦;纪加强.建筑工程施工进度控制与管理策略[J].大众标准化,2024,(12):102-104.

[2]孟令天;丁海鹏.施工项目进度管理的研究[J].建筑与预算,2020,(5):28-30.

[3]安倩龙.建设工程项目施工管理的风险分析及防控[J].建材发展导向,2023,21(8):98-100.

[4]谢晶晶.建筑工程施工管理要点浅析[J].地产,2023,(10):167-169.

[5]周旭锋.建筑工程管理中的进度管理研究分析[J].产城（上半月）,2022,(4):223-225.

[6]施智捷.探究国际工程项目成本控制与管理[J].中国建筑金属结构,2021,(11):54-55.