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摘要:随着我国建筑业进入高质量发展新时期,工程建设规模持续扩大、复杂程度不断提升,建筑工程管理面临更严格的质量、成本与工期要求。进度管理作为工程管理的核心环节,直接影响项目经济效益、企业信誉及行业资源配置效率。本文立足新时期建筑行业发展特征,系统分析进度管理在成本控制、质量保障、资源协调及企业竞争力提升中的关键作用,梳理当前进度管理存在的传统模式滞后、信息协同不足、动态调整能力弱等问题,提出以数字化工具应用、流程优化、组织协同创新及人员能力提升为核心的创新路径,并从制度、技术、文化及资源层面构建保障体系。研究旨在为提升建筑工程进度管理水平提供理论参考,助力建筑业向精细化、智能化管理转型。
关键词:建筑工程管理;进度管理;新时期;创新路径;重要性
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