新生代员工职业召唤感知对企业工作重塑行为的影响及领导风格调节作用
夏婷 肖乐欣 王希

贵州乌江水电开发责任有限公司东风发电厂，贵州贵阳，551408；

摘要：本文以贵州乌江水电开发有限责任公司东风发电厂为例，探讨新生代员工职业召唤感知对企业工作重塑行为的影响，并分析领导风格在其中的调节作用。研究发现，职业召唤感知能够激发员工主动调整工作内容与方式，促进工作重塑行为，而变革型领导与服务型领导风格可强化这一正向关系。研究结论为水电企业优化人力资源管理、激发员工主动性提供了理论参考与实践启示。

关键词：新生代员工；职业召唤感知；工作重塑；领导风格；水电企业

参考文献

[1]罗伊玲,魏新,何颖.职业呼唤对新生代员工工作重塑的影响研究——兼论自我效能感的调节作用[J].企业改革与管理, 2020(8):2.

[2]刘晖,刘婷婷,闫萍,等.应急救援视域下通用航空领域新生代员工工作重塑对组织承诺的影响[J].沈阳航空航天大学学报, 2020, 37(3):10.

[3]陈耘,徐丹,赵富强,王龙栋,史旭初.新生代员工资质过剩感知对网络闲散行为的影响[J].武汉理工大学学报:社会科学版, 2022, 35(2):9.

[4]潘姝.压力如何转化为动力?——挑战性压力源对新生代员工工作投入的影响研究[J].广西经济, 2021(Z4):55-63.