高低压配电工程造价控制与结算管理研究——以中山市乐腾置业有限公司健康产业项目变配电安装工程为例
谭婉琼

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摘要：高低压配电工程具有专业性强、设备材料价值高、施工界面复杂、变更因素多、结算争议集中的特点，是建设项目机电安装管理中的重点内容。若在项目前期未能准确界定承包范围、计价方式、设备标准及结算资料要求，往往会在实施阶段出现工程量偏差、变更责任不清、签证依据不足和结算周期拉长等问题。本文结合中山市乐腾置业有限公司健康产业项目一期变配电安装工程案例，对高低压配电工程造价控制与结算管理进行分析。研究认为，高低压配电工程应以合同为主线，以清单和图纸为基础，以过程签证和资料归集为抓手，在投资目标分解、设备采购控制、变更审核、进度款支付和竣工结算复核等环节形成闭环管理。有关研究表明，电力及电网工程造价控制应由事后核减逐步转向全过程协同管理，才能更有效地控制投资偏差和结算风险［2］［4］［6］。因此，围绕合同边界、材料设备、过程变更和结算资料开展系统研究，具有较强的现实意义。

关键词：高低压配电工程；造价控制；结算管理；全过程管理；竣工结算

参考文献

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