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新疆水利水电勘测设计研究院有限责任公司,乌鲁木齐,830000;
摘要:在目前广泛使用的 EPC 总承包合同模式下,如何对EPC总承包项目的成本投入及开支进行有效的管控已成为工程管理的重点之一。业主方侧重于项目总投管理,而总承包公司作为承担项目建设风险的责任方则侧重于项目的开支管理。结合自身工作经验,在本文中对 EPC 总承包项目前期的招标定价、中标后的设计、采购及施工等多个环节进行了分析探讨,来探求如何改进该项目的费用控制措施并希望能为总承包公司实施 EPC 总承包项目费用控制提供一定参考作用。
关键词:EPC总承包;总承包单位;费用控制
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