
info@juzhikan.asia
中国水利水电第七工程局有限公司,四川省成都市,610213;
摘要:在新一轮国有企业改革深化提升行动的总体部署下,分类考核与穿透式监管成为推进国企治理体系现代化的重要抓手。本文以中国水利水电第七工程局有限公司为研究对象,系统分析了国企改革背景下分类考核与穿透监管的重要性、设计原则、实施路径及面临的主要问题。在改革实践中仍存在理念认知偏差、监管与放权平衡难题、配套制度滞后、数据治理薄弱及数智技术应用不足等问题。针对这些问题,提出了强化理念重塑、推进放管协同、完善法治体系、优化数据治理与加快数智赋能的系统性应对措施。
关键词:国有企业改革;分类考核;穿透式监管;中国水利水电第七工程局有限公司
参考文献
[1]马喜芳.“分类考核”为国企提质增效提供新路径[N].经济参考报,2021-08-09(007).
[2]关于国企分类改革的一些问题,国资委是这样答复的[J].国企,2021,(11):16-17.
[3]夏旭田. 国企改革部署实施三年行动解读:改革再提速对国企承担公益业务分类考核[J].企业观察家,2020,(11):24-25.
[4]张钦昱. 国家出资企业穿透式监管的法治逻辑与制度构建[J].经贸法律评论,2025,(04):58-80.
[5]吴一柱. 穿透式监管重塑国资国企管理生态[J].宁波经济(财经视点),2025,(07):60-61.